気をつけよう…「評価されない人」の12の共通点

評価されない人の特徴

1. 一貫性の欠如

2. 役割の無理解

3. ジコチュー

4. 傲慢

5. 頑固

6. 理論至上主義

7. 偏見

8. 変化への抵抗

9. 仲良しクラブ

10. まかせない

11. 問題の誇張

12. 無用なユーモア
残念な人の仕事の中身　～世界中の調査からわかった「組織で評価されない人」の共通点(ロバート・Ｗ・ゴールドファーブ)のまとめ 〜 本の要点まとめサイト【ブクペ】 〜

ネガティブ特性

1. 先を読まない、深読みしない、刹那主義

2. 主体性がない、受け身である

3. うっかりが多い、思慮が浅い

4. 無責任、逃げ腰体質

5. 本質が語れない、理解が浅い

6. ひと言で語れない、話が冗長

7. 抽象的、具体性がない、表面的

8. 説得力がない、納得感が得られない

9. 仕事が進まない、放置体質

10. 言いたいことが不明、論点が絞れない、話が拡散

11. 駆け引きできない、せっかち、期を待てない
評価を高める仕事術（1）「ダメ評価」につながる11のネガティブ特性 – 芦屋広太一つ上のヒューマンマネジメ…：ITpro

自分を客観的に見れていない
残念な人の仕事の中身　～世界中の調査からわかった「組織で評価されない人」の共通点(ロバート・Ｗ・ゴールドファーブ)のまとめ 〜 本の要点まとめサイト【ブクペ】 〜

◎次のポイントを押さえておこう
◆いい仕事ができても、職場の「和」を乱す人は評価されない
◆上司の「些細なこだわり」を尊重する
◆「自分の強み」を生かすために採用されたことを忘れない
◆問題は主観的に指摘せず、「事実」に語らせる
◆同じことをしても、性別の違いで異なった評価を受ける（理想と違ってもそれが現実）
◆職場にいるときは、「嫌なこと」は忘れて仕事に集中する

マイペースに見える
残念な人の仕事の中身　～世界中の調査からわかった「組織で評価されない人」の共通点(ロバート・Ｗ・ゴールドファーブ)のまとめ 〜 本の要点まとめサイト【ブクペ】 〜

◎次のポイントを押さえておこう
◆話し足りないくらいで切り上げるほうが興味を持たれる
◆辛口の「ユーモア」が意見を言いにくい空気をつくる
◆「おさえつけ型」の人間が上に立つと、チームは弱体化する
◆非現実的な意見も、立ち止まって可能性を考える
◆マイペースに見える人は仕事ができても残念な人と思われる
◆やりやすい順に仕事をやっているだけでは成果はあがらない

周囲と協力できない
残念な人の仕事の中身　～世界中の調査からわかった「組織で評価されない人」の共通点(ロバート・Ｗ・ゴールドファーブ)のまとめ 〜 本の要点まとめサイト【ブクペ】 〜

◎次のポイントを押さえておこう
◆データや実績で無理押しても意見は通らない
◆合理性よりも感情に訴えかけたほうが協力は得やすい
◆上司に要求があるときは「相談」のかたちを取る
◆どんなに優秀でも、とっつきにくい人は仕事ができない
◆意見が通らないときは、「自分に原因がある」と考える
◆偉そうな相手にもおじけづかず、堂々と人に接する

自信過剰
残念な人の仕事の中身　～世界中の調査からわかった「組織で評価されない人」の共通点(ロバート・Ｗ・ゴールドファーブ)のまとめ 〜 本の要点まとめサイト【ブクペ】 〜

◎次のポイントを押さえておこう
◆「頑張っている気分」で自分をごまかさず結果に集中する
◆「まかせられない病」を克服しない限りは成長はない
◆「暗黙のルール」がわからない人は評価されない
◆重要な意見を通すためには、些末な問題は譲る
◆上から評価されたければ、まずは部下に認められる
◆期待されたければ、人は力を発揮できない

変化を嫌う
残念な人の仕事の中身　～世界中の調査からわかった「組織で評価されない人」の共通点(ロバート・Ｗ・ゴールドファーブ)のまとめ 〜 本の要点まとめサイト【ブクペ】 〜

◎次のポイントを押さえておこう
◆「これまでうまくやってきたから」は通用しない
◆変化をやめた時点で、「古い人材」の仲間入りとなる
◆客観的な目で自分の仕事を見直してみる
◆同じ仲間とつるんでいる限り認められない
◆上の世代の人間に積極的に話しかけて理解を得る
◆「知恵」と「やる気」で仕事に取り組めば評価される