知られざる世界…メガバンクの「出世争い」が壮絶すぎる

まひろちゃんぶー
一般人にはあまり知られていないメガバンクの出世争いについてまとめます。

■メガバンクとは

メガバンクとは、預金残高が極めて莫大な都市銀行のこと
メガバンク – Wikipedia

取り上げられることが多い「メガバンク」。実は、法律などで明確な定義があるわけではありません。
メガバンクと地方銀行は何が違うの? | 注目記事 – 金融を目指す就活生必読のニュース・情報 | キャリタスファイナンス

一般的に「3メガバンクグループ」といえば、三菱UFJフィナンシャル・グループ、みずほフィナンシャルグループ、三井住友フィナンシャルグループを指します
メガバンクと地方銀行は何が違うの? | 注目記事 – 金融を目指す就活生必読のニュース・情報 | キャリタスファイナンス

ここにりそなホールディングス、三井住友トラスト・ホールディングスが加わると「大手銀行5グループ」、さらに新生銀行、あおぞら銀行が加わると「大手銀行7グループ」と表現されることがあります。

ーそのメガバンクの出世争いが壮絶だったー

■同期1000人のうち、役員になれるのはたったの10人

同期1000人のうち、役員になれるのはたったの10人/30歳までに「勝ち組」と「負け組」が選別され、50歳で同期に役員が誕生したら残りは出向
銀行員の出世競争は「究極の減点主義」? 役員らが明かす実態 – ライブドアニュース

高給だし、将来安泰――。そんな軽い気持ちで銀行に入ったら後悔する。メガバンクとはすなわち、究極のサラリーマン社会
部長、役員経験者が明かす!メガバンクの壮絶すぎる「出世競争」(週刊現代) | 現代ビジネス | 講談社(1/4)

旧大蔵省は東大時代の成績と国家公務員試験の成績を合わせた成績順にトップになるなどと言われましたが、銀行もそれに近いところがあります
銀行員の出世競争は「究極の減点主義」? 役員らが明かす実態 – ライブドアニュース

東大卒を最高峰に早慶までの私大卒が圧倒的に出世しやすいようです。

給料の差は2倍…

メガバンク各行の50歳時の同期の年収の幅は、■三菱東京UFJ銀行:最低1100万、最高2200万円
メガバンク年収格差の実情 出世レースから外れると50代で格差は2倍に – ライブドアニュース

8年目くらいで最初に係長クラスに昇進する人が出てくる。同期の多くが年収600万円のなか、早くも1000万円に到達します
メガバンク年収格差の実情 出世レースから外れると50代で格差は2倍に – ライブドアニュース

出世レースから外れた社員は、同期が30歳で就任した係長クラスのまま50歳を迎えるという。年収は約1000万円。その差は2倍にも広がる
メガバンクの同期年収格差は2倍 50代は今後無職もありえる│NEWSポストセブン

■出世争いは新入社員の時から始まっている

本社に近いところに配属されるほど出世が早いという
暗黙のルールがあるという。

例外はありつつも「本社に近いほど出世コース」と言われています。
銀行の出世コースと初期配属・学歴との関係性【メガバンク】|キャリアパーク[転職]

本当に出世コースに乗るやつは未来永劫首都圏もしくは海外転勤でキャリアを終える
出世の観点から見る、上位校学生がメガバンクに入行する意義

(更に)ボーダーラインを引かれ、学歴が高い人は自然と出世コースに入れるようになる
銀行の出世コースと初期配属・学歴との関係性【メガバンク】|キャリアパーク[転職]

しかし、見込みのない者は…

入社後10年ほど(体感としては部署・支店異動を三度ほど)でもあまり見込みがない社員には、メンツを潰さないように役職を与えた上で地方に配属する
出世の観点から見る、上位校学生がメガバンクに入行する意義

同期で役員が誕生すると、役員になれなかった行員たちは次々と「出向」で銀行から追い出される。
銀行員の出世競争は「究極の減点主義」? 役員らが明かす実態 – ライブドアニュース

もちろん、出向すると年収は大幅ダウン。そのうえ、新たな職場で「トラブル」に見舞われるケースも少なくない
部長、役員経験者が明かす!メガバンクの壮絶すぎる「出世競争」(週刊現代) | 現代ビジネス | 講談社(4/4)

■たった一言で出世争いから転落することも

『いやぁ、うちの専務も行内では「必要ありまセンム」なんて言われていますよ』なんて、場を盛り上げようと冗談も言いました。専務も察してくれた風で、『なにも言い返せまセンム』などと応じてくれた
部長、役員経験者が明かす!メガバンクの壮絶すぎる「出世競争」(週刊現代) | 現代ビジネス | 講談社(1/4)

その場はやっと笑いに包まれました。しかし、実はこれが専務の逆鱗に触れていた
部長、役員経験者が明かす!メガバンクの壮絶すぎる「出世競争」(週刊現代) | 現代ビジネス | 講談社(1/4)

あの一言で、私の裏シートには決定的なバツがついてしまったんです。
銀行員の出世競争は「究極の減点主義」? 役員らが明かす実態 – ライブドアニュース

さらに、私を役員に引き上げるかどうかを話し合う役員会では、専務が『彼はお酒が入るとなにをするかわからない。役員にするにはリスクが大きすぎる』と強硬に反対したということです。

■昇進のカギを握るのは「人事部」

一般に営業成績がいい人が昇進すると思われがちですが、銀行においては成績が良ければイイということはなく、上司と人事部双方に「好かれている」ことが非常に重要
出身者が激白!メガバンクの出世とキャリアパスの裏事情

人事部が重要という部分は、直属の上司が強力な人事権を持つ外資系との大きな違いの一つでもあります
出身者が激白!メガバンクの出世とキャリアパスの裏事情

「転勤族」の多い会社では、管理職も腰掛け状態に。最終的には本社の上役が決定するとして、その案を作る人事の力も侮れない
「人事に逆らうと左遷」なんてホントにあるの? 業界によっては「あるある」という説も

その人事部こそが「銀行のエリート」らしい
銀行の人事部に配属されることは、即ちエリートを意味します。
銀行は人事部が出世コース。
“実際、銀行業界は「人事がすべて」とも評される。人事部が銀行内で大きな権限を持ち、出世コースの通過点ともされている。” > 「半沢直樹」何がホントで何がウソだったのか 現役行員らに聞く | @SankeiBiz_jp bit.ly/1c884aX

Sato Makoto@ganbaremakoto

人事発令は全店に同時に知らされる。その時に、本店の人事部、企画部や、都内のN支店やK支店に行けば出世コースだと、全行員が知る。「あいつは選抜コースにのったなあ」という噂話が大好きなのが銀行員。もちろん、その逆もありますが・・・。 #ダウンタウンなう

■最近では「英語」の重要性が増しているという

出世するのに必要不可欠な要素だという

今と昔で違うのは、採用試験でも入行後の出世においても、英語の重要性が増していることですね
メガバンクでの出世に必要な条件 英語の重要性が年々上昇か – ライブドアニュース

トップになるためには海外経験は必須。ロスやニューヨークなど米国がメインストリームだけど、緑はなぜかバンコク支店が出世コース
メガバンク 採用試験と入行後の出世で共に英語の重要性上昇│NEWSポストセブン

三井住友銀行の北山禎介・取締役会長(68)もバンコク支店長経験者
メガバンク 採用試験と入行後の出世で共に英語の重要性上昇 – BIGLOBEニュース

■メガバンクではなく一般的な会社の場合、出世に重視されるのは「飲みニケーション」

仕事はできなくても「酒の席」を頑張る奴は出世する!「私の職場では、とにかく上司と飲みに行く回数が多ければ出世につながる傾向です
仕事ができなくても出世する人の特徴 宴会や行事で目立つ – ライブドアニュース

仕事はできなくても出世する人は、やっぱりお酒の席での会話の面白さですね。上司の話をうまく聞いてうまく問いかけ、うまく話を広げて楽しませる
仕事ができなくても出世する人の特徴 宴会や行事で目立つ – ライブドアニュース

上司をうまく持ち上げていい気分にさせるテクニックを持っているのも出世する男の特徴。飲み会の席で上司との距離を縮めておけば、職場でのコミュニケーションもスムーズに
ココがちがう! 「出世する男」に共通する飲み会でのふるまい・6つ|ニフティニュース

外国人は特にその傾向が強いという

外国人は日本人以上に「飲みニケーション」を重視する人が意外に多い。
外国人の同僚、アフターファイブはどう付き合う?|出世ナビ|NIKKEI STYLE

政治や宗教の話題も、外国人との酒の場では、一般には避けるべきだとされる。だがこれも、しゃくし定規に考える必要はない
外国人の同僚、アフターファイブはどう付き合う?|出世ナビ|NIKKEI STYLE

更に、料理を取り分けるなど女性のような気配りもポイント

「デキる人の飲み会作法ランキング」で3位となったのは、36%が選んだ「料理などを取り分ける」「積極的に話題を提供する」。
出世する人が「飲み会で実はやっているコト」50%が選んだ1位は… – エキサイトニュース(1/2)

自分の近くに大皿が置かれたら料理の取り分ける、会話できない人がいないようにみんながわかる話題を提供するなどは、飲み会で好感度をアップさせるコツ
出世する人が「飲み会で実はやっているコト」50%が選んだ1位は… – エキサイトニュース(1/2)

■以上のように色々ある出世問題だが、こんな研究結果も…

「ピーターの法則」(発表は1969年)に基づいて、「成果主義より、社員をランダムに昇進させたほうが組織は効率化する」ということを証明した
出世は“仕事の成果と関係なく”決まる | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

要するに、論功行賞のように、適材適所ではない人事をすると弊害が起こるのである。これは日本の企業でも同様
出世は“仕事の成果と関係なく”決まる | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

選手のポジションの変更も戦力を左右します。適材適所に配置できれば、選手一人一人の能力を単純に足し合わせた以上の力を発揮する
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♞ルパン5世♞@689lovely689

@689lovely689 人事というものは、その適材適所が重要である。
その人事をひとつ誤れば、多大な非適材非適所を露呈させる事になり、支離滅裂なチームワークとなるww ご機嫌宜しく!
適材適所を考えない人事で組織がパフォーマンスあげるはずはない。ジョブローテ重要視しすぎ。
https://matome.naver.jp/odai/2148195832156323801
2016年12月18日