Apple,Googleにも創設時から投資　–セコイアキャピタルとは

シードステージには10万ドルから100万ドル、アーリーステージには100万ドルから1000万ドル、グロースステージには1000万ドルから5000万ドルを投資する。
セコイアキャピタルとは – はてなキーワード

アップルのスティーブジョブズ、グーグルのラリーページなどからもパートナーとして認められている。
セコイアキャピタルとは – はてなキーワード

会社の名前は、木の名前から取っている。セコイアはどっしりとした巨大な樹高で、それと同じく会社も物静かで堅苦しい事務所となっている。
McAlto Diary: ドン・バレンタイン　Donald T. Valentine

堅い雰囲気の会社みたいです。

フェアチャイルド・セミコンダクターの販売・マーケティング担当責任者を経てナショナル セミコンダクターを創立した後、1972年カリフォルニア州メンローパークに『セコイアキャピタル』を設立。
ドン・バレンタイン（Donald T. Valentine）｜pjbrown

シリコンバレーではシリコンバレーの重鎮と言われるぐらいの大物
McAlto Diary: ドン・バレンタイン　Donald T. Valentine

我々は、ヤフーというサーチエンジンがどうやって利益を得ていくかはっきりしていなかったし、他に参考になるビジネスモデルも全くありませんでした。
ベンチャーキャピタル情報まとめサイト – サンドヒルロード２

我々がセコイア・キャピタルを選んだのは、セコイアが評価の高いＶＣであり、ヤフーが高成長できるプランを提示してくれたからです。
ベンチャーキャピタル情報まとめサイト – サンドヒルロード２

57ページからなる膨大な資料！
セコイア・キャピタルがベンチャー企業の経営者に宛てたメッセージ：アー・ユー・エクスペリエンスト?：ITmedia オルタナティブ・ブログ

このタフな環境で生き残りたかったら、これから会社に戻ってすぐに人を減らしてサバイバルに努めろ。
Life is beautiful: セコイア・キャピタルのプレゼンに込められたメッセージ

それが出来ないベンチャー企業は生き残れないし、セコイアとしても支援できない
Life is beautiful: セコイア・キャピタルのプレゼンに込められたメッセージ

「素早い者が生き残る」と。そして、「死の螺旋」に矢印がしてある。
セコイア・キャピタルがベンチャー企業の経営者に宛てたメッセージ：アー・ユー・エクスペリエンスト?：ITmedia オルタナティブ・ブログ

Death Spiralとは、資金繰りがうまく行かなくなってから人を減らすと、その分収入も減ってしまい、もっと人を減らさなくなり、それがさらに収入の減少につながり…という悪循環を指す。
Life is beautiful: セコイア・キャピタルのプレゼンに込められたメッセージ

スライドの最後は「目を覚ませ。でなけりゃ家へ帰れ」と結ばれている。
Sequoia Capital、56枚のスライドで運命の暗転を説く | TechCrunch Japan

ウチは経営者の人物を見ない。むしろマーケット・ポテンシャルを見るのだ
http://markethack.net/archives/51647548.html

ビジネスや技術を実現し、かつこれを維持していくことはとても難しいので、両方できる企業というのは本当に少ない
セコイア・キャピタルのマイケル・モリッツへのインタビュー – 渋谷2丁目で働く執行役員のブログ

セコイアの人間は誰かが将来なにかをするとかしないとかということを予想することはばかげていると考えている。
セコイア・キャピタルのマイケル・モリッツへのインタビュー – 渋谷2丁目で働く執行役員のブログ

しかしなんといっても一番儲かるのは相手が天才的なヤツで、しかも気難しい嫌なヤツの場合だ
反対に付き合いやすいけど、天才的でない相手に投資した場合、まず儲かった試しは無い
ドン・バレンタイン – Market Hack – ライブドアブログ

目的がはっきりしていること。名刺の裏に自社の事業を要約せよ。
tech venture business » Sequoiaによるベンチャー成功法則

市場が大きいこと。急速な成長や変化が起こりそうな既存の市場を対象にせよ。10億ドルに成長する可能性のある市場はしっかりしたマージンが生成されるための時間や試行錯誤を許容してくれる。
tech venture business » Sequoiaによるベンチャー成功法則

リッチな顧客層。動きが早く、ユニークなプロダクトにはプレミアムを払うことを厭わない顧客を対象とせよ。
tech venture business » Sequoiaによるベンチャー成功法則

チームの（優秀な）DNA。企業のDNAは最初の90日間で決まる。チームメンバー全員がその事業エリアで最も頭が切れるか利口であるべきだ。トップレベルの創業者はトップレベルのチームを引き付ける。

機敏であること。早くて忍び足なことは大企業を打ち負かすのに役立つ。
tech venture business » Sequoiaによるベンチャー成功法則

質素であること。重大なことに投資を集中せよ。優先事項で且つ収益性を最大化するものにのみ費やせ。
tech venture business » Sequoiaによるベンチャー成功法則