「掛け算」の発想が必要!!起業を成功させるために考えたいこと

randoseru
サラリーマンが嫌だから、「なんとなく起業しました」では上手くいかない可能性が高くなります。リスクを取って起業するからには、十分に準備しておきたいものです。起業を成功させるために考えたいことをまとめます。

▼ 自分のことを知っているか問うてみる

自分の代名詞となり得るものは、自分の中にきっとあるはず
何が違う?「起業できる人・できない人」の深くて小さな差/リクナビNEXT[転職サイト]

自分のことをよく分かっているかどうかで、個人としても、組織としても、成長スピードが大きく変わってきそうですね
自分が得意なことをやればいい。 日本人起業家がシリコンバレーで感じた、大切なこと。 | 柴田 尚樹 氏 | 株式会社プロコミット 特別インタビュー

「あなたは何ができますか?」と聞かれて「課長(部長)ができます」と答えたという笑い話のような現実は、実は明日は我が身
中学生の頃に得意だったものがあなたを救う?50代での人生リセットを可能にする意外な能力|定年前にたそがれない!50代からの人生リセット術 野田稔|ダイヤモンド・オンライン

自分のことを説明できないようであれば、起業は成功しない

自己実現は大切なことだが、もし「自己」とは何なのかを一言で説明できないようならば、厳しいようだが起業するのは止めた方がよい
あなたはなぜ起業したいのか? | 起業・独立の教科書

▼ 自分が何をしたいのか理解する ※具体的な理由が必要

新事業を提案したが否決された。どうしても自分でやりたい
起業する理由として良くないのは? | 起業・独立の教科書

起業できる人とできない人の違いは、「儲かるテーマ」ではなく、「生涯をかけて取り組みたいと思えるテーマ」を見つけられたか
何が違う?「起業できる人・できない人」の深くて小さな差/リクナビNEXT[転職サイト]

「なんとなく起業しました」 では上手くいかない可能性が高い

「なんとなく起業しました」で上手くいく人もいるだろうが、数としては極めて稀。起業する理由はより具体的であることが重要である
あなたはなぜ起業したいのか? | 起業・独立の教科書

▼ 自分が 「できること」 を改めて確認してみる

ごく一部の人は、封印を解き、その活かし方も考えて会社に提案して採用されたり、ことによると会社を辞めて新たな挑戦を始める
中学生の頃に得意だったものがあなたを救う?50代での人生リセットを可能にする意外な能力|定年前にたそがれない!50代からの人生リセット術 野田稔|ダイヤモンド・オンライン

好きなもの、得意なものは生涯変わらないもの・・・

本当の得意不得意は、20歳を過ぎるとあまり変わらないと思うんですよね。ひょっとしたら小学生ぐらいから変わらないかもしれません
自分が得意なことをやればいい。 日本人起業家がシリコンバレーで感じた、大切なこと。 | 柴田 尚樹 氏 | 株式会社プロコミット 特別インタビュー

人にはそもそもその人が好きだったり、得意だったりしたものがあって、意外とそれらは生涯変わらない。仮説ではあるものの、多くの場合、それらの萌芽は、小学校高学年から中学生の頃に見られる
中学生の頃に得意だったものがあなたを救う?50代での人生リセットを可能にする意外な能力|定年前にたそがれない!50代からの人生リセット術 野田稔|ダイヤモンド・オンライン

▼ 「掛け算」 の発想を取り入れてみる

「好き」 と 「得意」 を掛け算してみる

「好き」と「得意」が掛け合わさって、かつそれを自分がやるべきだというストーリーが背景にある、という意味です
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好きで、得意なことを追求していったら、結果が出て、自然に起業という選択に至ったというケースがほとんどです
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▼ その仕事を自分が 「やるべき」 なのか検証する

「本当にそれを自分がやるべきなのか」が必要だと思います
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他の誰かがやってもいいことを、別に自分がやる必要はない
何が違う?「起業できる人・できない人」の深くて小さな差/リクナビNEXT[転職サイト]

▼ やっていて楽しく感じることでなければいけない

楽しいことを仕事にするに越したことはありません。楽しいことは、やはり自分が得意なことである可能性が高いですから
自分が得意なことをやればいい。 日本人起業家がシリコンバレーで感じた、大切なこと。 | 柴田 尚樹 氏 | 株式会社プロコミット 特別インタビュー

好きなことが一つでも見つかれば十分です。見つかる人もいれば、見つからない人もいると思いますが、やり続ければ先が見えてくる
自分が得意なことをやればいい。 日本人起業家がシリコンバレーで感じた、大切なこと。 | 柴田 尚樹 氏 | 株式会社プロコミット 特別インタビュー

▼ 自分の足りない部分を補う 「人脈」 が必要

ロジックを描いて、色々な人を巻き込んでビジネスを動かす
何が違う?「起業できる人・できない人」の深くて小さな差/リクナビNEXT[転職サイト]

助け合えるような人脈を作ることができれば理想的・・・

優秀なプログラマーと組まないとビジネスは成功しません。逆も然りです。そのために、いろいろな人と合って人脈を広げることは大切
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▼ 収益化の仕組みを考える ※稼ぐ力に結びつける

ビジネスとして成立させるためには、最終的な市場のサイズなどビジネスのポテンシャルを計算することも必要です
何が違う?「起業できる人・できない人」の深くて小さな差/リクナビNEXT[転職サイト]

ビジネスである以上、「お金を稼ぐ力」 が必要になる

いいサービスは追求できても、それを「お金を稼ぐ力」に結びつけられなかった。たくさん人は来てくれても、収益につなげられない
何が違う?「起業できる人・できない人」の深くて小さな差/リクナビNEXT[転職サイト]

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2014年02月13日