働き方改革の最終回答は週休3日制?導入する企業の狙いとは?2018

alex4137

働き方改革実行計画

働き方改革については、総理が議長となり、労働界と産業界のトップと有識者が集まった「働き方改革実現会議」において、「非正規雇用の処遇改善」「賃金引上げと労働生産性向上」「長時間労働の是正」「柔軟な働き方がしやすい環境整備」など9つの分野について、具体的な方向性を示すための議論を行いました。
「働き方改革」の実現に向けて |厚生労働省

人手不足なのになぜ週休3日制?導入企業の狙いとは

バブル期を上回る有効求人倍率を記録するなど、人手不足であえぐ企業が目立つ中、休日出勤を余儀なくされる企業も多く、さらに休日を増やす「週休3日制」なんてありえない、というのが一般的な受け止め方でしょう。
人手不足なのになぜ週休3日制?導入企業の狙いとは

「週休3日制」を導入しようとなると、既存の労働リソースを5分の4に減らして組織体制を設計しないといけないため、そもそもの既存の業務にムダはないか?をきちんと点検し、必要のない業務は止める、必要だがコアではない業務については、どんどんアウトソーシングしたり、テクノロジーやツールを導入して自動化・簡略化することで、業務ボリュームを20%削減する、というところまでセットで取り組まなければなりません。
人手不足なのになぜ週休3日制?導入企業の狙いとは

週休3日制にしても「業務効率化で売上も利益も上がった」

「会社が社員のことを考えてくれていると思うと、愛社精神や忠誠心が湧きます。また週休3日を実現するために、無駄なことをやめようと常に心掛けているので、効率的に働けるようになったと思います」
週休3日制にしても「業務効率化で売上も利益も上がった」 広島の加工機械メーカーが試験導入 | キャリコネニュース

すでに週休三日制を導入している企業

●ユニクロ(ファーストリテイリンググループ)
「地域正社員」約1万人に対して、働き方の多様性に対応するために導入。出勤の日は1日10時間働き、休日は週に3日。社員には家族と過ごす時間や自己啓発のための時間に費やしてもらい、仕事とプライベート共に充実させることがねらい。

●大和ハウス工業
生涯現役制度の「アクティブ・エイジング制度」において、週休三日制を導入。シニア人財を確保し、その活用を図るために設けられた、65歳以降も現役として働き続けやすい制度。

●シーエーセールススタッフ
「職場環境を向上させて、優秀な人材の退職を防ぎ、さらに活躍してもらおう」という発想のもと、「気分で出勤」制度を導入。社員のモチベーションを上げるねらい。土日の2日に加え、3日目の休日を設定するのではなく、もう1日の休日を「自由に勤務できる日」と定義。やり取りが必要な場合には、オンラインやテレワークで対応するというもの。

●シグナルトーク(週休4日)
クリエイター向け。クリエイター特有の、「効率的で自由な制作」を応援するために、会社外での勤務や、週3日からの勤務を認める「FreeWorking制度」を導入。
週休三日制のメリット、デメリットを考える|@DIME アットダイム

最近流行りの週休3日制がうまくいかない理由

そしてそれは有給消化率の向上や残業削減であるということが結論として言えそうです。週休3日の制度はプレミアムフライデーと同じ香りがする週休3日の制度導入の話に対してどこか白けた感じがするところは、プレミアムフライデーなんかと似ているように感じます。
最近流行りの週休3日制がうまくいかない理由 – 株式会社アクシア

https://matome.naver.jp/odai/2152188311659187501
2018年06月29日