新入社員 教育の秘訣?心理学を駆使せよ!ピグマリオン効果とは?

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平成29年度 新入社員のタイプは「キャラクター捕獲ゲーム型」

キャラクター(就職先)は数多くあり、比較的容易に捕獲(内定)出来たようだ。一方で、レアキャラ(優良企業)を捕まえるのはやはり難しい。すばやく(採用活動の前倒し)捕獲するためにはネット・SNS を駆使して情報収集し、スマホを片手に東奔西走しなければならない。必死になりすぎてうっかり危険地帯(ブラック企業)に入らぬように注意が必要だ。はじめは熱中して取り組むが、飽きやすい傾向も(早期離職)。モチベーションを維持するためにも新しいイベントを準備して、飽きさせぬような注意が必要(やりがい、目標の提供)。
新入社員意識調査・特徴とタイプ | 日本生産性本部

「ゆとり世代」はもう古い?新入社員教育の最新事情

若い新入社員をどう教育したらいいのかわからない、とお悩みのあなた。最近の新入社員世代は「ドローン型」、「消せるボールペン型」など不思議な名前で呼ばれています。各世代の特徴を頭に入れておけば、新入社員の教育に四苦八苦することも少なくなるかもしれません。
「ゆとり世代」はもう古い?新入社員教育の最新事情 – ビズフル|働き方を変えるキャリア情報サイト

新入社員のやる気を一瞬で奪うひと言、やる気を引き出すひと言

新入社員研修の立ち合いをするたびに心がリフレッシュされるのは私だけではないと思います。講師が教えることを素直に学び一生懸命に練習する姿勢には、心打たれるものがあります。上司・先輩も、指示をすると必死でメモをとり、行動しようと頑張るひたむきな姿勢を見ると、手を差し伸べたくなるものです。
新入社員のやる気を一瞬で奪うひと言、やる気を引き出すひと言 |社員研修・教育ならPHP人材開発

「ゆとり世代・さとり世代」新入社員教育 指導のポイント9

ズバリ、今年の新卒入社は「さとり世代」と言われる世代です。欲がなく現実を「悟」った現代の若者世代のことをこのように表します。その世代の範囲は、1987~1996年生まれ(ゆとり世代と同じ)、1994年前後生まれでゆとり世代の後半、ゆとりの次の世代など諸説ありますが、今年大卒で入社する1993年生まれの彼ら・彼女らは、まさにこの世代なのです。
https://hatarakus.jp/new-employee-training

ピグマリオン効果とはどんな心理学テクニック

学びの場、指導の場、仕事の場などで「あなたはこういう所が素晴らしい、努力すればもっともっと素晴らしい力を発揮するよ」と応援されるとその言葉を信じ、もっともっとよくなろう、もっともっと努力してうまくなろうとするため、必ず力は向上する、これこそ、ピグマリオン効果です。
ピグマリオン効果とはどんな心理学テクニック | 心理学を学んで日常生活を豊かにしよう

@mayuki_cc そうか。
精神的にしんどいやつ?
精神的には新入社員の指導がしんどいかなー
新入社員のミスは全部、教育係の責任になるとか、その辺かなー…

爺や@jiiya50

来月から新入社員が来る。
現場研修やらで教育係に
なったけどいきなり来て
威勢の良いおじさん達に
囲まれて調整とか任せて
良いのだろうか?
大人しく、座学をみっちり
6月までやってからでも
ええと思う。
多分、どやされて病む。
1週間持つかな〜…
良くて、3日だろうな〜

@_chimera0 「新入社員に仕事を教えることとなったいわゆる「教育係」の先輩社員は想像以上に大変でした!教育係の苦労と、心が軽くなるアドバイスをまとめてみました。」

と、キメラ10046号は補足で #引用 します。 #キメラ・ネットワーク #bot

ビジネスマンとしてスタートした最も瑞々しい時期にこそ、最も高みにある頂を見上げるということをさせてあげるべきなのです。そうした意味で、新入社員の教育は、本来ならば、その組織で最も力量のある人間が行うことが望ましいのです。 -なぜマネジメントが壁に突き当たるのか
https://matome.naver.jp/odai/2149053786662175801
2019年03月31日