自分は信頼されるリーダーになれるのか…チェックするポイント6つ

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何かのタイミングで、リーダー役を任されることがあると思います。そんなとき、自分はリーダー役を果たせるのだろうか?と不安になることがありませんか?または、自分より適任者がいるのでは?と思うかもしれません。自分は信頼されるリーダーになれるのか…チェックするポイントをまとめます。

▼ 人脈を持っているか?人脈をマネージできるか?

自分とは大きく違う人たちと関係を築く能力
優れたリーダーになるための3つの条件

人脈の大事さというのは上のほうに行くほどあると思いますよ
人脈って大事ですか? : 家族・友人・人間関係 : 発言小町 : 大手小町 : YOMIURI ONLINE(読売新聞)

リーダーは人を惹き付ける力を身につける必要がある
リーダーの条件 – せないかんめーもん!

・多様な人脈が必要です

優秀なリーダーとは、多様な人脈を築き、幅広くパターンを認識し、問題に対する解決策を見つけることが出来る人です
優れたリーダーになるための3つの条件

▼ 他者の話を聞く力があるか?

話を聞く場を設け、共感的で誠実な聴き手となるのである
リーダーの必須項目 「聴く力」の鍛え方 : プレジデント(プレジデント社)

特に役員たちから、ある致命的となりかねない問題を強く指摘されていることを知らされたのだ。それは、「聞く力」の欠如だった
GEがリーダーの資質として最重視する、「聞く力」 | ラム・チャラン/HBRブログ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

▼ 他者の「違い」を認められるか?

優秀なリーダーは従業員をきちんと人とみなします
高く評価されるリーダーに共通する7つの資質 | ライフハッカー[日本版]

幅広くパターンを認識し、問題に対する解決策を見つける
優れたリーダーになるための3つの条件

・認められないと、敵を作ることになります

そのためにも、自分とは違うバックグラウンドを持ち、違う考え方をする人達を味方につけなければなりません
優れたリーダーになるための3つの条件

▼ 細かな気配りができるか?

さらに「相手の立場に立って行なう、言葉をともなう『支援的な行為、行動』」として「口配り」をつけ加えています
強いリーダーに必要なのは「目配り、気配り、口配り」 | ライフハッカー[日本版]

▼ 他者を巻き込むチカラがあるか?

リーダーとして、チームの方向を指し示し、メンバーのモチベーションを動かし、同じ方向に向けるための力…すなわち「巻き込み力」
成果を挙げるリーダーには「5つの資質」と「5つの行動原則」がある! – co-meeting ブログ

▼ 誠実さがあるか?信頼されているか?

信頼されると人というのは究極のリーダーの条件といえる
リーダーの条件 | 上場企業の創業者が教えるリーダー10の素質

そして揺ぎない実績を持っていたとしても、その言動に誠実さを欠き自分勝手な狭い了見である限り、最終的には人がついていきません
ヘッドハンターから見たリアルリーダーとは? :リーダーの人間性に求められるもの (1/2) – ITmedia エグゼクティブ

https://matome.naver.jp/odai/2145143486508739101
2015年12月30日