【悲報】マクドナルドがポテト販売をSサイズのみに！！

マクドナルドのポテトが好きという人は多いと思う。揚げたてのサクサクとした歯ごたえがクセになり、ついつい食べ過ぎてしまうこともある。そのポテトが思う存分食べられなくなる可能性が出てきた。
【悲報】マクドナルドがポテトの安定調達困難を理由に「マックフライポテト」をSサイズのみで提供すると発表

日本マクドナルドは15日、「マックフライポテト」のＭ・Ｌサイズの販売を17日午前10時半から休止すると発表した
マクドナルド、Ｍ・Ｌサイズのポテト販売休止

今回の措置は、アメリカ西海岸で行なわれている労使交渉の長期化により、原材料のポテトを安定的に調達できないため実施されます
マクドナルドのポテトが「S サイズ」のみに–セットは50円値下げ

現在、原材料となるポテトの安定的な調達が難しい状況となっており、緊急対策として1,000トンを超えるポテトを航空便で、また、1,600トンを米東海岸経由からの船便で輸入を開始しているが、安定的に「マックフライポテト」を提供できる充分な量をまかなうまでには至っていないという。
マクドナルド マックポテトの販売を一時的にSサイズのみにすると発表 – ライブドアニュース

バリューセットおよび昼マックのポテトセットはMサイズからSに変更(いずれも50円下げて販売)、ポテトLサイズのセットは販売中止。対象店舗は全国のマクドナルド約3100店舗、Lサイズの販売再開は現在未定。
マクドナルド、ポテト(L)販売中止などメニュー変更

クラシックフライに関しては、S サイズが246～277円（店舗によって異なる）で販売されます。また、バリューセットプラス100円で通常のマックフライポテトからクラシックフライに変更できますが、17日からは、50円追加で S サイズのクラシックフライに変更できるようになるとのこと
マクドナルドのポテトが「S サイズ」のみに–セットは50円値下げ

この内容にマックフライポテトを愛する人たちは、「マジかよっ！」や「これはアカン」、「なくなるのは残念」など衝撃を隠しきれない様子。ちなみに安定供給が確保される時期については未定だ。この様子だと年をまたぐ可能性も十分に考えられる。家で正月番組を見ながら、思う存分ポテトを食べることはできないかもしれない。
【悲報】マクドナルドがポテトの安定調達困難を理由に「マックフライポテト」をSサイズのみで提供すると発表

直近の今年8月15日～10月30日にかけての約2ヵ月半の間に、相次いで閉店した33店舗の一覧が明らかとなった
閉店ラッシュのマクドナルドにネット上から厳しい声「迷走し過ぎやし」 – ライブドアニュース

マクドナルドは「使用期限切れ鶏肉問題」などを受け、11月まで既存店売上高が10カ月連続のマイナス。人気商品のポテトの一部販売休止は、業績改善の足を引っ張りそうだ。
マクドナルド、Ｍ・Ｌサイズのポテト販売休止

仕入れ先である中国の食品会社で、期限切れの食肉が使用されていた問題が発覚して客離れが進んだ。サラ・カサノバ社長兼最高経営責任者（CEO）が公の場で説明したのは、問題発覚から1週間以上たった7月29日。事件直後に会見を開かず、この日の決算会見で記者からの質問に答え「（中国企業に）だまされたと思うし大変憤りを感じる」と怒りをあらわにしたカサノバ氏は、ひんしゅくを買った。
日本マクドナルドHD CEO サラ・カサノバ　－食肉問題で失墜した信頼を回復できるか：PRESIDENT Online – プレジデント

日本マクドナルドホールディングスCEO サラ・カサノバ
1965年、カナダ生まれ。2013年日本マクドナルド社長兼CEO。14年3月日本マクドナルドホールディングス社長兼CEO。
日本マクドナルドHD CEO サラ・カサノバ　－食肉問題で失墜した信頼を回復できるか：PRESIDENT Online – プレジデント

日本マクドナルドホールディングス（2013年12月期売上高：2604億円）が発表した11月度の全店売上高は前年同月比12.4％減となった。
日本マクドナルド／11月の全店売上高12.4％減

マクドナルドのチキンナゲットに使われている肉は、捨てられるはずの“牛肉”の部位が使われた「ピンクスライム」ではないかとの指摘があり、「本当に鶏肉が使われているのか」という消費者の疑問に答えたかっこうだ。
チキンマックナゲットは本当に鶏肉からできているのか　都市伝説番組のリポーターが取材したら…【画像】

問題は山積している。期限切れの食肉問題で失墜した信頼回復は急務だが、コンビニなどとの競争が激しく、問題の発覚以前から既存店売上高は月次でマイナスが続いていた。「ビジネスモデルが崩壊している」（アナリスト）との懸念もある同社を立て直すことができるか。カサノバ氏の責任は重大だ。
日本マクドナルドHD CEO サラ・カサノバ　－食肉問題で失墜した信頼を回復できるか：PRESIDENT Online – プレジデント

かたくなに効率を追求するあまりに、時代の変化に対応することを忘れ、また改革するパワーを失い、凋落していく経営は、失敗の教訓として「マクドナルド化現象」と呼ばれるようになってくるのでしょうか。
失敗の教訓としてのマクドナルド