アマゾン（Amazon.com）CEO ジェフ・ベゾスの野望

アマゾンは売上高の最大化を経営の第一目標に掲げています。
http://markethack.net/archives/51852636.html

Amazonは、巨額の売り上げにもかかわらず、毎年赤字決算を出すことで有名。
元Amazon社員が明かす、”最強の捕食者“Amazonのビジネスモデルとは？ – GIGAZINE

驚くべき急成長を遂げてきたにもかかわらず、その純損益はほとんど変化すること無く、収益を投資にまわしている。
今期も赤字！アマゾンの驚くべき経営手法が分かるたった1枚のグラフ | THE NEW CLASSIC

Amazonには無限の野心があるからです。Amazonは世界中の小売店を飲み込みたいのです
元Amazon社員が明かす、”最強の捕食者“Amazonのビジネスモデルとは？ – GIGAZINE

ベゾス氏、そしてベゾス氏が率いているAmazonは、食物連鎖の頂点にいる捕食者であり、決して狩りをやめることはないでしょう
元Amazon社員が明かす、”最強の捕食者“Amazonのビジネスモデルとは？ – GIGAZINE

インターネットの商人であって超レベルのテクノロジーおたく。そしてテクノロジーの未来を見通すビジョナリーでありながら、細部にこだわる経営者。
複雑すぎるカリスマ、アマゾンＣＥＯ大解剖 | 米国製リーダーの実像 | 東洋経済オンライン

独裁制（あるいは、リーダーシップ）に関してはジョブズに通ずる
今期も赤字！アマゾンの驚くべき経営手法が分かるたった1枚のグラフ | THE NEW CLASSIC

顧客に直接関係のないことで時間を無駄にするのを、ベゾスは嫌がる。 「そこは絶対に譲らないところだ」
赤字でも冷酷でも、アマゾンが愛される理由 | The New York Times | 東洋経済オンライン

「地上で最も顧客中心の会社」が私たちのビジョンです。
「顧客中心」と言い張る企業の“嘘”を教えよう：日経ビジネスオンライン

ベゾスは、社内でも徹底した効率主義と倹約主義を通している。日本語の「ムダ」という言葉まで使っている
複雑すぎるカリスマ、アマゾンＣＥＯ大解剖 | 米国製リーダーの実像 | 東洋経済オンライン

重役レベルですらエコノミークラス
複雑すぎるカリスマ、アマゾンＣＥＯ大解剖 | 米国製リーダーの実像 | 東洋経済オンライン

アマゾンには、「ワークライフバランスとは、自分の仕事が好きでない人々のためのものだ」というジョークまである。
赤字でも冷酷でも、アマゾンが愛される理由 | The New York Times | 東洋経済オンライン

1日24キロも倉庫の中を歩くことがあるハードな仕事をこなしても簡単に解雇されてしまう場合がある
元Amazon社員が明かす、”最強の捕食者“Amazonのビジネスモデルとは？ – GIGAZINE

米アマゾンＣＥＯ、ワシントン・ポスト紙を買収
：日本経済新聞

2013年8月、ベゾスCEOは個人として米有力紙のワシントン・ポストを2億5000万ドル（約250億円）で買収すると発表。ポスト社は不振の新聞事業から撤退し、教育や放送関連に経営資源を集中させる。

アマゾンの次なる狙いは「教育市場」
アマゾンの次なる狙いは「教育市場」 | 東洋経済オンライン

2013年10月、米アマゾンドットコムは、ネットを通じた教育サービスを手掛ける米テンマークス・エデュケーション（カリフォルニア州）を買収すると発表。

アマゾンのジェフ・ベゾスCEOの、宇宙とロケットへの愛と夢が、大きな成果を結びました。海に沈んでいたアポロ11号の第5エンジン発見です。
アマゾンのジェフ・ベゾスCEOが引き上げたのはアポロ11号だと正式確定！（動画あり） : ギズモード・ジャパン

2013年3月、ベゾスCEOは月へ向かったアポロ宇宙船の打ち上げロケット用エンジンを大西洋から引き揚げることに成功したと発表。ベゾス氏は2000年にBlue Originと呼ばれる企業を立ち上げ、地球と宇宙を往還する有人宇宙船を開発している。他にも自身の投資会社を立ち上げ、アポロ11号の第一段ロケットを海から回収する事業を行っていた。