プラットフォーム戦略・ビジネスとは、複数のグループのニーズを仲介し、グループ間の相互作用を誘発する場を提供するビジネス形態のこと
プラットフォーム型ビジネスの潮流 | コラム | BtoBマーケティング.jp
例：GREE Platform
■ 株式会社GREEが運営するアプリケーション開発・提供プラットフォーム。
■ゲームの他、エンタメ・ライフスタイル・コマース・コミュニケーションなど、多様なソーシャルアプリケーションを、サードパーティが提供。
■GREE側はソーシャルグラフや更新情報の取得、課金システムの機能をAPIとして提供。
■ミニゲームを中心として、ブログやコミュニティ、アバタ―サービスを通じて、ユーザーが交流し、楽しめる仕組みを用意。
なぜ、「今」プラットフォーム戦略が注目されているのか？
＜プラットフォーム戦略＞アップル、アマゾンを超えるビジネスモデル【2】②：PRESIDENT Online – プレジデント
◆人口が増えないと思われる成熟した国では、これまでのような経済成長は期待できない
◆プラットフォーム戦略とは、「1人で1億円稼ぐのではなく、10人で100億円を稼ぐビジネス」をつくること。
◆複数企業とアライアンスを組むことで、レバレッジを効かせる
⇒あらゆる産業がプラットフォーム化して、コンピューター、家電、放送、通信といった既存の産業の垣根がとり払われ、ある日突然、自分が働いていた産業が消滅してしまうかも
巨人IBMの失敗！
＜プラットフォーム戦略＞アップル、アマゾンを超えるビジネスモデル【2】②：PRESIDENT Online – プレジデント
“巨人・IBM”がマイクロソフトに覇権を奪われたのは、ハードメーカーとしての自社の地位を過信していたせいだといわれています。ソフトウエア会社を支援し、彼らと共栄しようとするプラットフォーム戦略思考が欠如していたから
プラットフォームの横暴！アップルにのまれた音楽産業の悲劇！
＜プラットフォーム戦略＞アップル、アマゾンを超えるビジネスモデル【2】③：PRESIDENT Online – プレジデント
https://matome.naver.jp/odai/2136912491371596401/2136913010772880303
ソーシャルゲームのプラットフォーム企業「DeNA、グリー」の収益性の高さ
提言論文 高収益ビジネスへの挑戦－プラットフォームビジネス（2012年） – J-marketing.net produced by JMR生活総合研究所
なぜ、日本発グローバルなプラットフォームが育たないのか
プラットフォーム戦略の本質（平野敦士カール） – ガジェット通信
高業績をあげるための競争戦略は？
顧客志向の高収益ビジネスモデルをどうつくるか？−市場プラットフォーム戦略の論理と事例（2012年）
市場プラットフォームモデルは、高業績をあげるための5つの戦略の1つ
プラットフォームビジネスの落とし穴
【コラム】 プラットフォームビジネスの落とし穴｜We lab Gadgets.
ニッチで小規模なプラットフォームビジネスにも大きな可能性あり！
Vol.5 CtoCビジネスの台頭～プラットフォーマーになろう！～
１対ｎからｎ対ｎの関係へ！
クローズドな空間の中で相互交流することが顧客の囲い込みにつながる。
プラットフォーム・ビジネス – 近未来ビジネス白書2011
