【なぜ?】距離が近い場所に同じチェーン店のコンビニができる謎

yukiusom
「この距離で同じコンビニ?」「このあたりは同じコンビニばかりな気がする・・」なぜこんな近距離に同じチェーンのコンビニができるのか。その理由をまとめました。

同じチェーン店のコンビニが「え?こんなに近くに?!」というくらいの距離で密集していることがあります

私の最寄り駅には、ローソンが半径200m内に3軒あります。
不況の中、コンビニって密集させて儲かっているのでしょうか?
コンビニの密集地帯 – Yahoo!知恵袋

近くに2軒も同じコンビニが・・・なぜ???
50mほどの距離(3軒隣くらい)に、同じコンビニが2店舗営業しています。
近くに2軒も同じコンビニが・・・なぜ??? – Yahoo!知恵袋

mimi@pipipi_yuki

@iaiaiaiaiaiai 田町や芝浦方面はローソンだらけだよ~!一つのコンビニだけ集結してる現象…あれ本当に謎(´o`)

実はコレ、「ドミナント戦略」という出店方法

ドミナント(=集中、集合)戦略とは、ある地域に、集中的に店舗をつくっていく、コンビニエンスストア独特の出店方法です。
コンビニの出店方法

ドミナント戦略(ドミナントせんりゃく、strategic dominance)とは主にチェーン展開している店舗の出店施策の一つでビジネス用語。ドミナント出店、エリア・ドミナンス戦略とも言う。
ドミナント戦略 – Wikipedia

でも近い場所に集中したら・・・

以下のようなデメリットが考えられます。

重大な災害が生じた場合に壊滅的な被害を受ける恐れがある。
ドミナントエリア戦略とは|就活販売士

ドミナント戦略のメリット

しかし、ドミナント戦略にはそのデメリットを補うような数多くのメリットがあります。

この方法で出店することで、店舗間の距離も大幅に縮めることができるので、配送車の燃料代の節約や、商品配送時に交通渋滞等で、商品が延着することを防ぐことができます。
コンビニの出店方法

コンビニのおにぎりお弁当などの食料品で、食中毒などを防止するために配送時間、配送方法(商品の温度管理)に最大限の配慮がなされているのです。
コンビニ豆知識61

競合店の隙間を縫って集中的に出店することで、競合の体力を落とす
市場占有率を上げるには? -ドミナント戦略による出店- | 用語集とGISの使い方 | 株式会社パスコ

ドミナントエリアの持つ商圏(地域)特性をもとにセグメント化し、そのセグメントごとに適正な店舗モデルを準備することにより、出店計画を効率化、店舗開設費用を削減することができます。
ドミナント戦略とは?|エリアマーケティング用語集|商圏分析サービス【商圏大勝】

同じ地域に複数店舗出店することにより、看板などで会社名を消費者に認知してもらう機会が増えるため、知名度が上がります。
ドミナントエリア戦略とは|就活販売士

ドミナント戦略はコンビニだけではない

私が今暮らしている場所は、同商圏内に同じチェーン店が何店もある。食品スーパーはS、ドラッグストアはN、ご丁寧にクリーニング店までだいたい決まっている。
Kaoriのマーケティングレビュー: ドミナント戦略に安住する食品スーパー

ファミリーレストランではグループ企業内の関連店舗を客層に合わせて同一商圏内に複数配置し、高い市場シェアを獲得する可能性が高くなる。
ドミナント戦略 – Wikipedia

一定の地域内でのシェア拡大を狙ったドミナント戦略をとるスーパーやドラッグストア、専門量販店がふえている。
加速するドミナント戦略――高齢化、店舗過剰に対応(底流を読む) | JAPAN SHOP

https://matome.naver.jp/odai/2136697857668205901
2013年04月28日