NIH症候群（英: Not Invented Here syndrome）とは、ある組織や国が別の組織や国（あるいは文化圏）が発祥であることを理由にそのアイデアや製品を採用しない、あるいは採用したがらないこと。
NIH症候群 – Wikipedia
イギリス製ホビーパソコンが日本ではほとんど売れず、逆に日本製ホビーパソコンがイギリスでほとんど売れなかったという事実がある。
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例えば、ZX Spectrum はイギリスで大成功を収めたが、日本ではほとんど売れなかった。逆にMSXは日本だけでなくオランダなどでも製造されていたが、イギリスとアメリカではほとんど売れなかった。これはエンドユーザーが敬遠したというわけではなく、販路開拓やマーケティングの問題が大きいが、一種のNIH症候群と言える。
。Mac OS は Mac OS 9 まで他のオペレーティングシステムでのユーザインタフェース上の発明や工夫を、アップルの human interface guidelines に反するという理由で採用しないことが多かった[1]。Mighty Mouse が登場するまで、長年マウスとしてシングルボタンを堅持してきたのもその一例である。
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フリーソフトウェアまたはオープンソースのプロジェクトは、同じ機能を実現することを目的とするプロジェクトが複数存在することが多く、NIH症候群の例としてよく引き合いに出される。
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例えば、Linuxディストリビューションは数百も存在する。それぞれは表面上目的が異なるし、応用分野が異なるとされているが、実際問題として中身はほとんど同一である。さらにLinuxディストリビューションが多数出現した結果、その多くは活発な保守が行われていない。
第二次大戦期の日本では、陸軍と海軍はあらゆる分野でそれぞれ独自の兵器開発を行っており、機関銃のようなものまで各々で開発した互換性のないものを使用していた。それどころか、陸軍が輸送用小型潜水艇の必要を感じたときでさえ、海軍に交渉して建造してもらうのではなく、陸軍自ら潜水艇を建造する道を選んだ。航空機用エンジンのライセンス生産権をドイツから購入するに当たって陸海軍が別々に交渉・支払を行ってドイツ側をあきれさせたという逸話もある。
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経済学者アーヴィング・フィッシャーは、世界恐慌の発端となった1929年の株価暴落の数週間前に「株価は、恒久的に高い高原のようなものに到達した」と述べた。
ジョン・F・ケネディ大統領は、ピッグス湾事件においてキューバ軍が優勢になった場合、CIAに支援された反乱軍が「各地に溶け込むことで壊滅を免れる」と信じていた。
希望的観測 – Wikipedia
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NIH症候群は、たとえば自前で大規模な研究所を持つ大企業が、知名度の低い企業の開発した新技術について「自社の研究所では特に注目していないから」と軽視しているうちに、その技術に市場を席巻されてしまったというように、官僚的・独善的な傾向のある大企業において特徴的な症状だと考える向きもある。
MBA経営辞書「NIH症候群」 | GLOBIS.JP
国内の電機メーカーなどを見ていて思うことがある。
それは、モノが売れなくなった今日この頃でもいまだに自前主義（別名、NIH[＝Not-Invented Here ノット・インベンティッド・ヒア]症候群）や自己（自社）の満足にこだわり、そのために製品企画の段階（インバウンド･マーケティング）で顧客ニーズを反映した製品（マーケティング4PのProduct）を作れない会社が後を絶たないということだ。
自前主義（NIH）症候群に嵌って抜け出せないメーカー
