ソニー復活への道 〜インターネッツからの提案〜

なんつーかもっと堅実な商品出した方いいんじゃねぇかと思う
無駄な技術アピールや機能付けるよりもさ
2chまとめ笑いまくり : ソニーが本気で倒産しそうな件ｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

やっぱり、客が求めているものがわかっていないのでしょうか

ちょっと変わり者の変態技術者が引っ張ってたのがソニーって会社だったんだけど、所謂学歴エリートや金融屋が入ってきて普通の会社になっちゃったのが敗因
http://waraimakuri.com/archives/5252725.html

やっぱり大企業病です..

いまの日本の仕事の現場は「数字」や「利益」を重視するあまり、本来あるはずの「仕事をする喜び」を失ってしまっているようにみえる。
http://shuchi.php.co.jp/article/964

本当にこれは大切。

商品自体のセグメントを見直す

例えば、過去にアップルコンピュータというコンピュータ企業がiPodをリリースして、それが今現在に至るまでの1本の道筋の入口だったように。唯一、ソニーにとって参考になる部分というのはこの部分です。さらに、強いて加えるならスリム化です。道筋を辿るために必要な人員・技術を残してあとは切るという決断です。

無能な経営陣をクビにして、盛田時代の遊び心を取り戻せ
手始めにロボットチームを復活させろ
http://ggsoku.com/2012/04/sony-lcd-quality/

やはり大企業病が原因なんでしょうか..

若い層に　自由に発想させるため、社内ベンチャーをはじめ大企業ソニーを小口化してそれを育てていく。
ソニーの再建策　思い切って　こんなのはどうか？ – 専門家コラム [All About プロファイル]

今の経営形態は、効率化や「選択と集中」に踊らされて結局、新発想することなく　同じことを繰り返す事業の展開になってしまっている。ここには適応するという発想自体がない。このままいくと、図体のデカイ恐竜みたいなもので、絶滅も免れない。そこで生き残るためには、会社を小事業体にもどし各事業体が適応していくような体制にする方がよい。これができるところが恐竜と違うところ。